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CÓMO VENDER SU INMUEBLE. (parte 1)
 
Antes de entrar de lleno al género de inmueble que pretende vender o rentar, nos referiremos a reglas y principios universales que influirán decisivamente en el éxito o tardanza en su comercialización. Como podrá darse cuenta, no dije fracaso sino tardanza pues lo peor que puede suceder es que se tarde en lograr su objetivo si no sigue cuidadosamente los principios que aquí le entregaremos para dicho propósito.

La primera ecuación matemática y por lo mismo exacta que hay que observar la denominamos P.U.P.

¡Por favor no piense mal! Estoy seguro que más de uno cree que estoy vacilando o que me refiero al Partido Único de “Profesionales”, pero no, mas bien me refiero a que todo inmueble debe mantener equilibradamente la relación entre PRECIO, UBICACIÓN Y PROYECTO, y si uno de estos tres elementos falla, con toda seguridad se atorará su venta, o como dijimos simplemente se retrasará.

Veamos... PRECIO: Este elemento de la ecuación del P.U.P. (ahora si se convenció de que estoy hablando en serio), es el mas importante de todos y además es la clave para que usted venda o se quede con su inmueble, meses o años. Adicionalmente debo decirle que es el único elemento que usted puede razonablemente manipular para tener éxito, pues los otros dos, no los puede mover.

Si usted le pone un precio SOBREVALUADO a su inmueble que simplemente “le late” y no tiene ningún soporte profesional, lo que hará es iniciar la “quema” de su propiedad, pues los compradores que tienen una auténtica intención de compra se espantarán o se inhibirán, volteando a ver la casa de su vecino y decidiéndose por aquella que ya cuenta con un opinión de valor real de su corredor de bienes raíces (conste que no dije valuador, pues ellos no venden casas). Llegará el momento en que se “corra la voz” y se sepa que su casa está muy cara, o de tanto tiempo que está rotulada, la gente con el paso del tiempo crea que tiene problemas legales.

UBICACIÓN: Este elemento es el único que por su naturaleza usted NO podrá controlar para nada. Su inmueble está donde está, y se encuentra afectado o beneficiado por el entorno que lo rodea, y como ejemplo si todos sus vecinos tienen graffitadas sus propiedades, o descuidadas, o por ejemplo hay puestos ambulantes o de peseros, lo único que sucederá es que no será atractiva para casa habitación y si usted pensaba venderla con ese propósito, con toda seguridad fallará. Habrá que buscar otras estrategias que más adelante propondremos.

PROYECTO: Si su casa fue producto de una obra civil sin planeación y se le fueron agregando espacios con el paso del tiempo, sin haber tenido un proyecto arquitectónico de razonable funcionalidad y estética, le tengo noticias no muy agradables, pues el valor de su propiedad disminuirá notoriamente, pues a la gente que la visite, quizás le guste la ubicación, y al teléfono no le haya discutido el precio, pero al momento de verla, sucederá que se irá antes de revisarla con detalle, o le hará una oferta muy baja, quizás insultante.

Por todo lo anterior es importante que usted tenga una opinión experimentada de su corredor inmobiliario, que le oriente en como balancear esta original ecuación denominada P.U.P.

Claudio Márquez Passy

 
     
  CÓMO VENDER SU INMUEBLE. (parte 2)  
     
  Ya digerida la fórmula P.U.P. ( Precio, Ubicación y Proyecto ) pasamos a cuatro aspectos que influirán decisivamente en la velocidad, efectividad, y seguridad del proceso de venta o renta de su inmueble.

Esta fórmula se llama ¿Trato Directo o Directo al Trato?

En primer lugar Usted debe definir si va a realizar su promoción con la fórmula de "Trato Directo" pensando que por ello tendrá mas compradores por la percepción de que ellos creen que pagarán mas barato, pues no hay comisión de por medio. Nada más ficticio, pues al final del camino no solo le pedirán un descuento substancial sobre el precio, sino que su comprador le alegará que como no hay corredor de por medio, ese descuento es casi obligado, y en lo que terminará es que usted hizo toda la chamba, y ni siquiera se ganó la comisión del corredor.

Muchos propietarios, manejan su trato directo, enfocándose mas en ahorrarse la comisión que pareciera dolerles en lo mas hondo de su bolsillo, quizás sin detenerse en meditar que por cuidar tanto el no pagar la comisión acaban por no vender su casa.

Otros propietarios que ya han digerido la idea de pagar el esfuerzo real, tangible y muchas veces eficaz del corredor, lo que hacen es aceptar el pago de dicha comisión pero no dar exclusividad, pues desean mantener su "libertad" de poder vender la casa por su lado. Aquí por lo menos ya tiene el propietario el auxilio de uno o varios corredores, pero lo que debe cuidar es que tendrá que organizarse muy cuidadosamente para que dos corredores no le vayan a llevar al mismo cliente y se vea obligado legalmente a pagar dos comisiones. La no-exclusividad requiere del dueño de un inmueble, mucha organización al respecto, y una ética impecable en el manejo de todos los corredores que lo apoyarán con esta fórmula.

Es recomendable no poner dos o tres rótulos en su casa, pues lo único que dejará ver es que Usted se encuentra desesperado por vender, y las ofertas que le lleguen van a ser entre bajas y ridículas, por lo que mejor le sugerimos colocar el del mejor corredor, o de plano no poner ninguno, y que cada cual haga labor de venta por su lado.

Le recomendamos de todos modos, explorar, con cuidado y profesionalmente, la posibilidad de darle la exclusividad al corredor que le inspire más confianza, y sobre todo que haga suficiente labor de corretaje, compartiendo con otros colegas su comisión, con tal de lograr la operación más rápido, y siempre con la filosofía de que es preferible un tostón en mano que un peso volando.

El dilema surge cuando la mayoría de los corredores prefieren el 100% de una comisión, que quizás nunca ganarán y el propietario, por no estar ambientado en este oficio, y no tendría por que estarlo, lo convencen los mismos corredores de que la exclusiva no es necesaria.

Un corredor sin exclusiva NO hará labor de corretaje, y uno que si tenga exclusividad la hará por simple acto reflejo de supervivencia, pues preferirá compartir un tostón antes de que se le venza su contrato y se quede sin un peso que nunca se hubiera ganado.

Claudio Márquez Passy

 
     
  CÓMO VENDER SU INMUEBLE. (parte 3)  
     
  En la parte #2 de esta serie, vimos que hay corredores que prefieren el 100% de una comisión quizás nunca ganarán, y se niegan a realizar una auténtica labor de corretaje para el propietario.

Usted como dueño(a) de un inmueble, deberá cerciorarse de encomendarle la tarea de venta o renta de su casa, no a su amigo o a su compadre, que por mucho que los quiera ayudar porque se quedaron sin chamba, vayan a cometer equivocaciones que lo pongan en el predicamento de terminar una relación de amistad o familiar, sino a un corredor que haga corretaje, y que sea capaz de realizar operaciones compartidas con el resto del gremio.

Digamos que usted ya digirió la idea de contratar a un corredor, y mantener una buena relación con su compadre o amigo, y está a punto de firmar un contrato de prestación de servicios con una empresa o persona física dedicada profesionalmente al corretaje de inmuebles, y no sabe por quien decidirse, pues aparentemente todos dan el ancho razonablemente.

La sugerencia es que antes que nada el profesional sea usted, en la forma que va a tomar esa decisión que influirá notoriamente en la velocidad, y seguridad legal y fiscal de la venta de su propiedad, recomendándole que haga una licitación, es decir una especie de concurso entre tres o cuatro empresas o personas físicas que considere posibles finalistas.

No le dé el contrato al que hable más, o a la vendedora más guapa, sino más bien tome en consideración los siguientes 7 puntos.

1) Años de experiencia en el mercado.

2) Analice su capacidad de hacer corretaje, pues presumiblemente usted está buscando a un "corredor" que haga corretaje, porque desea darle la máxima exposición a su inmueble, y deberá ver su disposición a realizar operaciones compartidas, y la relación que tiene con el resto del gremio.

3) Cheque que tan buen vendedor es, y no le decida a la primera, déjelo que le hable dos o tres veces, para analizar si es suficientemente persistente como debe ser un buen vendedor.

4) Asegúrese que sepa de contratos, impuestos, créditos, y más que nada que sea un buen negociador. Pregúntele quien es el cliente en toda operación de compraventa o arrendamiento, y si acaso le dice que las dos partes o más aun le dice que el comprador o inquilino, elimínelo del concurso sin piedad. El cliente es uno sólo y es usted que le pagará la comisión, por lo que su corredor debe velar por sus intereses, y nunca inclinarlos a favor del comprador o inquilino. Una cosa es ser un buen negociador, y otra es traicionar los intereses del cliente, que es quien paga.

5) Si es un inmueble residencial, revise que sea un corredor que esté en la zona y que conozca el área, pues de lo contrario, estará contratando a alguien que no sabe de valores, ni características de la colonia o municipio.

6) La presencia e imagen deben estar a toda prueba. Un corredor(a) fachoso(a) y que no le da importancia a la vestimenta y al arreglo personal, influirá notoriamente en proyectar desconfianza al futuro comprador o inquilino. Hay la creencia que esta profesión admite la moda casual o más aún la informal. Opino lo contrario.

7) Por último, debo decirle que contratar a una empresa por encima de un corredor independiente porque tenga una marca o franquicia, o viceversa, por que le cobre una comisión menor no necesariamente será la mejor decisión. Lo que cuenta es el servicio que le preste y la experiencia personal de quien lo va a atender.

Cuando haya revisado los siete puntos anteriores, con tres o cuatro corredores, podrá decidir con absoluta precisión a quien darle la promoción de su inmueble, y si aún no encuentra a nadie que llene los requisitos anteriores, sólo así se justificaría temporalmente que usted continúe con su "Trato Directo", aunque por no encontrar al doctor o abogado adecuado, ¿ Pensaría Usted en operarse a si mismo, o llevar solo su juicio frente al juez ?.

Claudio Márquez Passy

 
Claudio Márquez Passy, Director General de INMUEBLES MÉXICO es miembro activo de: